Planificación de la ampliación de una guardería
En colaboración con todos los proveedores de servicios de guardería, la planificación de la asistencia a la juventud promueve la ampliación de los servicios de guardería en función de las necesidades, en la actualidad especialmente los servicios para niños de 0 a 3 años. Para ello, se tiene en cuenta la situación de la oferta y la demanda en los distintos distritos de la ciudad, así como el requisito de ofrecer la mayor variedad posible de proveedores y conceptos de guardería en todos los distritos de la ciudad.
La base jurídica para la prestación de servicios de guardería y para el apoyo a los niños en guarderías es la Ley de Bienestar de la Infancia y la Juventud (SGB VIII). Según el artículo 24 del SGB VIII, todos los niños de uno a menos de tres años tienen derecho ilimitado a una plaza en una guardería o en un centro de día. Los menores de un año también tienen derecho a una plaza en una guardería si se cumplen determinadas condiciones (por ejemplo, que el progenitor o tutor trabaje). Los niños de tres años tienen derecho a recibir ayuda en una guardería hasta que empiecen a ir a la escuela.
Por lo tanto, las autoridades locales se enfrentan al reto de analizar la situación local y proporcionar una oferta de plazas de alta calidad que satisfaga la demanda a tiempo o iniciar medidas de ampliación que respondan a las exigencias y necesidades actuales de las familias y sus hijos.
Papel de la planificación
La demanda existente de servicios de guardería se determina con ayuda de diversas herramientas y métodos de planificación. Esto incluye la comparación centralizada de las listas de espera de menores de 3 años entre todos los proveedores. Los resultados disponibles a nivel de distrito y de barrio constituyen la base para la planificación de la ampliación. Además, la infraestructura social de las nuevas zonas residenciales se coordina entre departamentos y se tiene en cuenta la planificación de servicios educativos y de guardería sostenibles e innovadores. Cuando se construyen nuevas guarderías en nombre de la ciudad de Stuttgart, el departamento de planificación de la asistencia a la juventud, junto con el departamento de promoción de proveedores independientes, identifica un operador adecuado mediante un procedimiento de manifestación de interés y un proceso de selección basado en criterios.
Además de la ampliación de nuevas ubicaciones, se analiza la estructura de servicios existente y, en colaboración con los proveedores, se adaptan, amplían y modernizan las instalaciones existentes en función de la demanda.
Además de la información basada en datos, la buena cooperación y comunicación con los proveedores desempeña un papel decisivo en la determinación de la demanda y en la planificación posterior. Con este fin, se celebran reuniones de planificación centralizadas y socioespaciales entre todos los proveedores, así como consultas con proveedores individuales sobre la expansión y el desarrollo ulterior.
Una vez al año, se informa a los políticos y a la opinión pública sobre la situación actual y la futura expansión de las guarderías mediante informes diferenciados.
Temas de desarrollo actuales
El informe anual sobre el desarrollo de las guarderías infantiles en Stuttgart para 2021 se presentó a la Comisión de Bienestar Juvenil el 9 de mayo de 2022 con el proyecto de ley del consejo municipal GRDrs 236/2022 (ver descargas, GRDrs 236/2022).
En comparación con el año anterior 2020, hay 94 plazas más para niños menores de tres años y alrededor de 3.432 plazas más que en 2012. A partir del 1 de marzo de 2021, la tasa de cobertura estadística en el sector de los niños pequeños es del 50,2% en general y del 44,5% para las ofertas de guardería.
Basándose en los resultados de las comparaciones centrales de listas de espera realizadas, se puede suponer que en Stuttgart se necesita una oferta media de alrededor del 59% de los bebés para cubrir la demanda existente.
Los proyectos aprobados en los últimos presupuestos y en los informes de situación individuales durante el año, algunos de los cuales todavía se están aplicando, mejorarán gradualmente la tasa de cobertura estadística en los próximos años, en función de la evolución del número de niños. El requisito previo es que todos los proyectos puedan realizarse según lo previsto.
Contacto: Para los proveedores independientes Christine Wagner
Para el proveedor municipal Tim Debé
Descargas
- Desarrollo de guarderías infantiles en Stuttgart (GRDrs 236/2022)PDF-Archivo344,16 kB
- Desarrollo estadístico de la oferta para el conjunto de la ciudadPDF-Archivo51,77 kB
- Evolución prevista de la tasa de cobertura estadística (menores de 3 años)PDF-Archivo33,05 kB
- Evolución prevista de la tasa de cobertura estadística (niños de 3 a 6 años)PDF-Archivo214,31 kB
- Guarderías en Stuttgart - situación de la oferta en los distritos de la ciudad (a 01.03.2021)PDF-Archivo893,21 kB
- Plazas decididas en los distritosPDF-Archivo433,31 kB
Inclusión en guarderías: el programa "Kita para todos" de Stuttgart
Nada está estandarizado, cada niño es especial, todos son bienvenidos: este es el principio rector del programa "Guarderías para todos" de la ciudad de Stuttgart.
La inclusión en las guarderías significa que una guardería está ahí para todos los niños, independientemente de su origen social y nacional, sexo, religión, situación económica y cultural, problemas de salud o discapacidad y otras diferencias. El programa "Kita für alle" se centra en la educación, crianza y cuidado de niños con discapacidad.
El programa "Kita für alle" apoya a las instalaciones en su camino hacia la inclusión y las familias con un hijo discapacitado reciben asesoramiento rápido y sin burocracia. Las guarderías y los padres pueden dirigirse al "Centro Central de Información y Asesoramiento" (ZIB) del departamento de sanidad si tienen alguna duda. En las guarderías con apoyo estructural, especialistas en integración contratados permanentemente acompañan a los niños y las familias y garantizan un apoyo continuo. El programa se enmarca en una directriz, un grupo de trabajo interdepartamental e interoficinas "Kita für alle" y un consejo consultivo práctico "Kita für alle", en el que están representados los padres, los proveedores y los empleados de las guarderías. (para más información, consulte la sección de descargas).
Papel de la planificación
El departamento de planificación de la asistencia a los jóvenes es responsable del desarrollo y el establecimiento del programa. Coordina la aplicación de las estructuras acordadas y los proyectos piloto en todas las oficinas y proveedores y es responsable de su posterior desarrollo conceptual, así como de la garantía de calidad y la revisión. La planificación del bienestar juvenil también apoya el proceso de desarrollo de la directriz de Stuttgart "Guarderías para todos" e informa al grupo de trabajo y a la junta consultiva de "Guarderías para todos" sobre los nuevos desarrollos y planes relativos a la inclusión en las guarderías de Stuttgart.
Temas de desarrollo actuales
El programa "Guarderías para todos" fue adoptado por el consejo municipal en las consultas sobre el doble presupuesto 2020/2021 y se aplica desde 2020. Se acordó con el programa que una directriz municipal "Guarderías para todos" debe ser un componente central, ya que contribuye significativamente a apoyar la actitud inclusiva, la apertura y el desarrollo ulterior de las guarderías. Para ello, se decidió que la directriz se desarrollaría en un proceso participativo, junto con los padres, los representantes de los proveedores, las instalaciones y los administradores, así como los especialistas en intervención temprana. La directriz fue elaborada en tres talleres por unos sesenta participantes y aprobada por unanimidad por el consejo municipal en abril de 2023. La directriz "Guarderías para todos" se pondrá a prueba en una fase piloto del 1 de septiembre de 2023 al 31 de agosto de 2026 en las guarderías de Stuttgart. Se ha acordado que se evaluará conjuntamente y se seguirá desarrollando en otros procesos de participación.
De septiembre de 2022 a junio de 2023, las instalaciones de "Kitas S-Plus" financiadas estructuralmente fueron evaluadas por la Cátedra de Educación Infantil de la Universidad Otto Friedrich de Bamberg con el objetivo de analizar los éxitos y las oportunidades de mejora y, de este modo, seguir desarrollando la calidad. El informe final de la Universidad de Bamberg demuestra que "Kitas S-Plus" de Stuttgart cumple los requisitos clave para la puesta en marcha de una guardería inclusiva. Por ello, el ayuntamiento ha decidido que otras instalaciones se convertirán en "Kitas S-Plus" a partir de 2024. (para más información, ver descargas)
Además, el consejo municipal decidió que a partir de 2024 se crearán pools de especialistas en inclusión (IFK pools). Estas agrupaciones garantizan el empleo permanente de especialistas y permiten a los proveedores encontrar especialistas cualificados para el apoyo de casos individuales con más facilidad y menos esfuerzo. Las agrupaciones IFK son un instrumento flexible y con visión de futuro para proporcionar apoyo y ayuda orientados a las necesidades y centrados en la persona para niños con discapacidad en guarderías. Constituyen un importante complemento a los modelos y estructuras del programa "Guarderías para todos" de Stuttgart. Se ha decidido crear en el Departamento de Sanidad de Stuttgart un fondo común IFK interproveedores para los pequeños proveedores de guarderías y que los grandes proveedores de guarderías puedan crear su propio fondo común.
- Folleto Directriz de Stuttgart "Guarderías para todos"PDF-Archivo2,13 MB
- Directriz de Stuttgart "Guarderías para todos" folleto en lenguaje fácilPDF-Archivo12,78 MB
- Programa global de Stuttgart "Guarderías para todos": Evaluación intermedia del proyecto piloto "Kitas S-Plus". Informe final (GRDrs 848/2023)PDF-Archivo439,44 kB
- Programa global de Stuttgart "Kita für alle": Evaluación intermedia del proyecto piloto "Kitas S-Plus" informe final. (Anexo 1 a GRDrs 848/2023)PDF-Archivo967,44 kB
- Programa global de Stuttgart "Guarderías para todos": Ejecución y nuevas etapas de planificación (GRDrs 174/2023)PDF-Archivo823,87 kB
- Directriz de Stuttgart "Guarderías para todos" Proyecto de resolución GRDrs 124/2023PDF-Archivo321,38 kB
- Guarderías para todos - normas de calidad entre operadores "Kitas S-Plus" GRDrs 864/2022PDF-Archivo401,25 kB
- Concepto marco de guarderías para todos en Stuttgart (GRDrs 84/2019, Anexo 1)PDF-Archivo1,16 MB
- Presentación en lenguaje sencillo: Guardería para todos en StuttgartPDF-Archivo1,01 MB
Contacto: Daniela Steinhoff
Centros infantiles y familiares - KiFaZ
El programa KiFaZ de la capital del Estado federado de Stuttgart apoya a guarderías que atienden a una determinada proporción de niños y familias cuyas condiciones de vida son especialmente desfavorecidas, sobre todo debido a la pobreza y a desventajas educativas estructurales. Además, los centros KiFaZ también se dirigen explícitamente a niños discapacitados y a sus familias, ya que estas instalaciones son muy adecuadas para ofrecer apoyo y ánimo a niños y familias gracias a su actitud abierta y acogedora y a su enfoque en red.
Los KiFaZ reciben recursos adicionales para programas que crean igualdad educativa e incluyen el entorno social de las familias. Todos los niños y familias del centro se benefician de los servicios del KiFaZ, independientemente de su situación vital.
Actualmente, las autoridades locales de Stuttgart financian 35 centros KiFaZ de distintos proveedores. Las 2022 ubicaciones se pueden encontrar en las descargas. Desde el 1 de enero de 2022, el centro de día para niños de Freibergstraße 34 (distrito de Münster) y el MOSAIK-Kita Rot (distrito de Zuffenhausen) han sido financiados de nuevo como KiFaZ.
El concepto marco KiFaZ de Stuttgart define cuatro ámbitos de actuación en los que se presta un apoyo especial: Promoción de la infancia - Fortalecimiento de los padres - Apoyo a las familias - Ayuda temprana. Para cada campo de acción se definen normas vinculantes que garantizan un apoyo de bajo umbral y permiten la ayuda a la autoayuda. Un componente esencial del trabajo de KiFaZ es la cooperación en diversos ámbitos, por ejemplo con centros de educación familiar, autoridades sanitarias o centros de asesoramiento. El "Concepto marco para los centros infantiles y familiares de Stuttgart" fue creado por la oficina de asistencia a la juventud en colaboración con los proveedores de KiFaZ en febrero de 2021 y publicado como folleto (versión web ver descargas).
Papel de la planificación
La planificación del bienestar de los jóvenes coordina el proceso de desarrollo y expansión profesional y es responsable del desarrollo conceptual, así como de la garantía de calidad y la revisión. Organiza jornadas especializadas interproveedores para todos los gestores y especialistas de KiFaZ, así como grupos directivos con representantes de los proveedores. Entre sus tareas también se incluye la evaluación del contenido del informe fáctico y la revisión periódica de los criterios que debe cumplir un KiFaZ (para más detalles, véase el concepto marco del KiFaZ de Stuttgart, ver Descargas).
Temas de desarrollo actuales
Desde 2020, el actual concepto marco de KiFaZ no solo llega a los niños de entornos económicamente desfavorecidos, sino también a los niños con discapacidad y a sus familias. Otra innovación es que, en determinadas condiciones, KiFaZ también puede ofrecer servicios para niños y familias del barrio. Además, actualmente se están desarrollando estructuras para establecer una cooperación vinculante con diversas instituciones y oficinas, por ejemplo con centros de educación familiar, el departamento de sanidad o los servicios de ayuda temprana.
Contacto: Christine Wagner
Apoyo lingüístico en las guarderías de Stuttgart
La educación lingüística integrada y holística, el aprendizaje de idiomas y el apoyo lingüístico son tareas clave en la educación infantil. Se ha demostrado que la adquisición de competencias lingüísticas influye significativamente en el éxito de la biografía educativa de los niños y, por tanto, es un requisito previo para la participación y la integración social. La base para ello es el plan de orientación para la educación y la crianza (Se abre en una nueva pestaña) en los jardines de infancia y otras guarderías de Baden-Wurtemberg.
Sin embargo, los niños de familias poco estimuladas, los niños con retrasos en el desarrollo o los niños de origen inmigrante que aprenden alemán como lengua adicional suelen necesitar un apoyo más intensivo en sus procesos de desarrollo lingüístico para mejorar sus perspectivas de futuro. Este apoyo más específico tiene lugar en el marco de la enseñanza y el apoyo lingüísticos integrados en la vida cotidiana, tanto en guarderías como en jardines de infancia, y se orienta al nivel de desarrollo, las capacidades y los intereses individuales del niño.
Para ello, existen actualmente tres programas de apoyo lingüístico en los que pueden participar las guarderías y los cuidadores de niños de Stuttgart:
1. programa federal Sprach-Kitas: Porque la lengua es la llave del mundo
El programa federal (Se abre en una nueva pestaña) se centra en el fomento de estructuras en el sector de la primera infancia con tareas de gran alcance. El especialista adicional apoya al equipo de la guardería
- en el trabajo cotidiano de educación lingüística integrada
- en el desarrollo de la cooperación con las familias y
- en el desarrollo de la educación inclusiva.
Casi 120 guarderías de Stuttgart participan actualmente en el programa federal. Está limitado hasta el 31 de diciembre de 2022.
2. Reglamento administrativo del Ministerio de Educación y Asuntos Culturales sobre la aplicación del concepto global de fomento fiable de las capacidades (VwV Kolibri)
El programa estatal Kolibri (Se abre en una nueva pestaña) apoya el trabajo pedagógico lingüístico con niños mediante el apoyo a niños con necesidades más intensivas de apoyo lingüístico en grupos o -previa consulta con la Oficina Interregional de Educación (Se abre en una nueva pestaña) Infantil del Consejo Regional de Stuttgart- en formatos organizativos integrados en la vida cotidiana como forma especial. Desde la entrada en vigor del VwV Kolibri el 1 de agosto de 2019, las medidas adecuadas de apoyo lingüístico también pueden llevarse a cabo en guarderías en otras salas adecuadas.
El programa estatal también proporciona un marco de orientación para la aplicación cualitativa del apoyo lingüístico.
3. principios de financiación de la Oficina de Bienestar Juvenil de la ciudad de Stuttgart para la concesión de subvenciones municipales destinadas a promovermedidas de apoyo lingüístico
El programa de financiación municipal también se centra en el trabajo de educación lingüística con niños. Las guarderías de Stuttgart con un 50% o más de niños bilingües reciben financiación adicional para el apoyo lingüístico específico.
En la actualidad, reciben financiación unos 500 grupos de patrocinio independiente y municipal. El programa de financiación municipal se está revisando actualmente.
En el marco del examen de escolarización (ESU), el departamento de salud evalúa el desarrollo del lenguaje de todos los niños, teniendo en cuenta la evaluación pedagógica del especialista de la guardería, la información facilitada por los padres y los resultados del examen médico.
Los datos correspondientes de 2009 a 2015 se publican en el Informe de Salud Infantil 2015 como parte de los informes sanitarios.
Papel de la planificación
La planificación del bienestar de los jóvenes participa en el desarrollo del apoyo lingüístico en las guarderías de Stuttgart desde una perspectiva interinstitucional. En la actualidad está ayudando a dar forma a una reorganización del programa de financiación de la ciudad, teniendo en cuenta los próximos cambios a nivel federal y estatal en este ámbito de actuación.
Temas de desarrollo actuales
Como tarea de desarrollo para la planificación del bienestar de los jóvenes, junto con los proveedores de servicios de guardería, las anteriores directrices conjuntas de Stuttgart para la educación lingüística, la formación lingüística y la promoción lingüística se actualizarán para formar un concepto global para Stuttgart. Esto también incluirá procesos nacionales y estatales.
Contacto: Sabine Reich
Transición de la guardería a la escuela primaria
Existe la obligación de cooperar entre los servicios de asistencia a la juventud y las escuelas, de conformidad con la Sección 81 del Libro VIII del Código Social. Los especialistas de las guarderías están obligados a colaborar con los profesores de las escuelas para garantizar una buena transición de los niños a la escuela (Sección 22a del Código Social VIII). El plan de orientación para la educación y la crianza en Baden-Wurtemberg (Se abre en una nueva pestaña) y el reglamento administrativo del Ministerio de Educación y Asuntos Culturales sobre la cooperación entre las guarderías infantiles y las escuelas primarias (VwV Kooperation Kindertageseinrichtungen - Grundschulen) especifican los objetivos, las expectativas y las posibles formas de cooperación entre ambas instituciones.
Todos los colegios de primaria de Stuttgart y las guarderías de su zona de influencia están obligados a colaborar. El objetivo de optimizar la transición de la guardería al sistema escolar es reforzar la interacción entre los sectores elemental y primario y ayudar a los niños a empezar la escuela y a afrontar los cambios asociados. Esto permite que los propios niños experimenten la transición como un éxito, lo que posteriormente tiene un efecto promotor de su desarrollo.
Los siguientes rasgos de calidad caracterizan la organización con éxito de la transición de la guardería a la escuela primaria:
- El trabajo educativo se coordina entre las instituciones educativas pensando en los niños.
- A los futuros escolares se les ofrecen programas específicos, por ejemplo la participación en las clases
- Con una visión individualizada del niño, se conocen su nivel de desarrollo, sus puntos fuertes y sus necesidades de desarrollo
- Se colabora con los padres para que la transición de sus hijos sea un éxito.
- Existen estructuras fijas de cooperación entre los socios colaboradores
- Existen sistemas de apoyo internos para la cooperación entre guarderías y escuelas primarias
El 9 de julio de 2013, se adoptaron recomendaciones conjuntas para la cooperación entre guarderías y escuelas primarias en Stuttgart con el título "Gestionar con éxito la transición de la guardería a la escuela". Constituyen una base común viable para la organización de las relaciones de cooperación entre ambas instituciones educativas.
Para facilitar una cooperación intensificada y sistemática entre escuelas y guarderías, la capital del Estado promueve alianzas pedagógicas en cuatro localidades y centros educativos en cinco localidades con mejores condiciones marco. El folleto "Pädagogische Verbünde und Bildungshäuser in der Landeshauptstadt - Kooperationsformen, Qualitätsmerkmale und Handlungsempfehlungen" ofrece una visión actualizada del proceso de cooperación, aborda los factores de éxito y los escollos, así como los requisitos futuros en el ámbito de la cooperación entre guarderías y escuelas primarias.
Para el curso escolar/guardería 2020/21, la capital del Estado apoya otras tres alianzas pedagógicas con recursos de personal adicionales.
Además, el departamento de planificación del bienestar de los jóvenes utiliza fondos del fondo de desarrollo de la calidad para apoyar actos de formación y cooperación sobre el tema de la "transición de la guardería a la escuela".
Papel de la planificación
La planificación de la asistencia social a los jóvenes se ocupa de cuestiones interinstitucionales que afectan a toda la ciudad en relación con la transición de la guardería a la escuela primaria y contribuye al desarrollo conceptual, la cualificación y la búsqueda de soluciones en este ámbito de actuación.
Junto con otras partes interesadas de este ámbito de actuación (proveedores de guarderías, autoridad educativa estatal), la planificación de la asistencia a la juventud participa en el grupo de trabajo "Cooperación entre guarderías y escuelas primarias (AK Kooperation)". Allí se debaten los avances actuales en el ámbito de la cooperación entre ambas instituciones educativas y se desarrollan medidas de garantía de la calidad.
El departamento de planificación de bienestar juvenil gestiona la puesta en marcha de otras alianzas educativas y coordina su proceso de desarrollo. El departamento de planificación de la asistencia a los jóvenes pone en marcha un comité directivo interinstitucional, así como reuniones de intercambio para los centros que mantienen una cooperación intensificada, y apoya su desarrollo ulterior.
Temas de desarrollo actuales
Los temas de desarrollo actuales incluyen la ampliación de la cooperación intensificada con otras asociaciones educativas y la aplicación en toda la ciudad de la nueva normativa administrativa conjunta del Ministerio de Educación y Asuntos Culturales de Baden-Wurtemberg sobre la cooperación entre guarderías infantiles y escuelas primarias.
Contacto: Sabine Reich
Descargas Alianzas pedagógicas y centros educativos
- Alianzas pedagógicas y centros educativosPDF-Archivo1,06 MB
- Más información sobre las alianzas educativas en StuttgartPDF-Archivo250,40 kB
- Ubicación de las asociaciones educativas de StuttgartPDF-Archivo113,46 kB
- Objetivos marco de las Asociaciones Educativas de StuttgartPDF-Archivo110,19 kB
- Resultados de la evaluación Alianzas pedagógicas y centros educativosPDF-Archivo1,51 MB
- Más información sobre los centros educativosPDF-Archivo194,03 kB
- Ubicación de los centros educativosPDF-Archivo98,48 kB
Descargar cursos de formación
- Folleto: De la guardería a la escuela (formación para educadores)PDF-Archivo125,87 kB
- Más información sobre los programas de formaciónPDF-Archivo128,25 kB
- Solicitud de eventos de formaciónPDF-Archivo20,84 kB
- Ficha informativa sobre la utilización de los cursos de formaciónPDF-Archivo177,71 kB
- Solicitud de fondos una vez finalizados los cursos de formaciónPDF-Archivo140,10 kB